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软件企业过ISO认证的准备工作

软件企业通过ISO认证的准备工作有哪些?

根据GJB9001A-2001质量管理体系要求,列了以下几点:

1、软件测试人员的上岗证、检验印章、合格证都是必须的。

2、最好定几个质量管理的核心骨干,接受内审员资格培训,拿几个内审员证。

3、定出不合格品审理小组的名单。

4、定出内审、管审的制度,并且在审核前完成至少一次的内审和管审。

5、建立几个评审制度,包括:合同评审、设计评审、测试大纲评审等。

6、建立软件配置管理制度,每个项目配备一个软件配置管理员。

7、定出管理者代表,并明确其职责,发管理者代表任命书。

8、建立质量记录清单、质量记录文件归档流程和管理规范。

9、定义公司质量方针和目标,各部门的质量分解目标及其考核办法。

10、定义各部门的质量职责,各部门分头编写自己相关的质量管理规定、制度、流程等程序文件、工作文件。

11、至少一份汇总的质量手册,作为公司质量管理体系的核心文件、纲领性文件。

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